Neem positie in het inkoopspeelveld

Inkoopwerk vraagt om scherpte, samenwerking en consistente keuzes — juist wanneer het druk is.

In dit webinar laat ik je zien hoe jij stevig en helder beweegt in het inkoopspeelveld.

 

Online via Zoom · Beide sessies hebben dezelfde inhoud

Aansluiten is niet hetzelfde als alles overnemen

Inkoopwerk vraagt voortdurend om verzamelen, ordenen en afwegen. Behoeften, informatie en belangen komen samen, terwijl de opdracht vaak nog verandert.

Om goed te adviseren, moet je begrijpen wat teams proberen te bereiken, waar zij tegenaan lopen en welke inkoopvraagstukken zij zelf nog niet herkennen.

Maar hun eerste vraag is niet automatisch de beste oplossing.

Soms help je door te verbinden. Soms door een ontbrekend besluit zichtbaar te maken. Soms door juist iets niet over te nemen. Dat vraagt inzicht in de omgeving én in jezelf: wat vind jij belangrijk, welke principes hanteer je en wat gebeurt er met jouw handelen onder druk?

Je eigen werk begrijpen vraagt zicht op het hele speelveld

Wat je tijdens de inkoop afspreekt, werkt door in het werk van anderen.

  • Wat heeft Contractmanagement nodig om het werk goed te kunnen doen, en wat vraagt dat al tijdens de contractering?
  • Wat betekenen SLA-afspraken voor de mensen die de prestaties moeten leveren, beoordelen en bespreken?
  • Welke contractinformatie helpt Finance bij prognoses en factuurcontrole? En welke financiële informatie heb jij zelf nodig?

Daarbij kijk je zowel organisatorisch naar rollen, bevoegdheden, capaciteit en informatie, als systemisch naar de onderlinge afhankelijkheden en terugkerende patronen. 

Wie neemt steeds werk over? Welke besluiten blijven liggen? En hoe houdt de ene werkwijze een probleem elders in stand?

Niet om het hele speelveld jouw verantwoordelijkheid te maken. Wel om te herkennen wat goed werkt, waar iets doorschiet en waar jouw bijdrage kansrijk is.

Wat neem je mee uit het webinar?

Je maakt kennis met de Trailblazer-route: het professionele ontwikkelpad waarin je onderzoekt waarvoor je staat, hoe je met onzekerheid en verandering omgaat en hoe je jouw bijdrage binnen het inkoopspeelveld vormgeeft.

Na het webinar heb je een beeld van:

  • de zeven delen en hoe deze samen één ontwikkelprogramma vormen;
  • welke ontwikkelvragen je daarin kunt onderzoeken;
  • wat het programma kan betekenen voor jouw dagelijkse werk en verdere loopbaan;
  • en of Next Level Inkoop aansluit bij de volgende stap die jij wilt zetten.

Ook krijg je uitleg over de werkwijze, begeleiding en praktische invulling van het programma. Zo kun je beoordelen of deze route bij jou past.


De beoogde start van de nieuwe groep is 30 november 2026.

 

Verder ontwikkelen met Next Level Inkoop

Next Level Inkoop verbindt professionele ontwikkeling aan de dagelijkse werkelijkheid van inkoop en contractmanagement.

Zeven delen, opgebouwd rond:

 

Leiderschap
Je eigen grondhouding begrijpen, principes formuleren en verantwoordelijkheid nemen voor je handelen.

 

Mindset
Omgaan met onzekerheid en consistent blijven, zonder star te worden of jezelf voortdurend aan te passen.

Inkoop Dynamics is onderdeel van het programma. Daarmee onderzoek je de wisselwerking tussen jouw karakter, waarden, rol en omgeving.

 

Impact
Werken aan vertrouwen, relationele draagkracht en samenwerking, zodat je inhoudelijke bijdrage ook werkelijk landt.

 

Tijdens het webinar vertel ik hoe alles samenhangt en wat je kunt verwachten met de beoogde start op 30 november 2026.

Over Maartje Vermeer

Ik ben Maartje Vermeer, oprichter van Inkoopheld.

Na ruim zeventien jaar binnen inkoop ontdekte ik dat veel hardnekkige inkoopproblemen niet ontstaan door een gebrek aan processen, formats of vakkennis.

Ze ontstaan in de onderstroom:

In de manier waarop mensen verantwoordelijkheid nemen of vermijden. In verwachtingen die nooit expliciet zijn gemaakt. In machtsverhoudingen, overtuigingen, reactiepatronen en organisatieontwerpen die professioneel handelen gemakkelijker of juist vrijwel onmogelijk maken.

Met Inkoopheld richt ik mij daarom op de menselijke en organisatorische kant van inkoop en contractmanagement.

Niet om de vakinhoud te vervangen, maar om professionals toe te rusten voor alles wat nodig is om die vakinhoud in de werkelijkheid te laten werken.

 

Evoto

Praktische informatie


Voor wie?

Inkoop- en contractprofessionals die zich willen oriënteren op hun verdere professionele ontwikkeling en op Next Level Inkoop.

Wanneer?
Woensdag 14 oktober 2026 om 10.30 uur
Vrijdag 16 oktober 2026 om 15.00 uur

(Nederlandse tijd)

Waar?
Online via Zoom.
Na aanmelding ontvang je een bevestiging met jouw persoonlijke deelnamelink.

Kosten
Deelname aan het webinar is gratis.

Welk moment kies je?
Beide sessies hebben dezelfde inhoud. Meld je aan voor het moment dat jou het beste uitkomt.

Wat anderen zeggen: